사업/조직행위론

조직행위론 마무리

HJPlumtree 2022. 12. 2. 11:37

조직행위론에서 기억하 싶은 내용

 

 

Q. 경제인적 인간관을 주장하는 이론?

=> 과학적 관리론

 

 

Q. 사회인적 인간관을 주장하는 이론?

=> 인간관계론

 

 

Q. 인간 행동의 기본원리를 밝히기 위해 종합과학적 접근법을 사용하는 이론?

=> 행동과학론

 

 

Q. 호손 실험에서,

호손 공장의 '정상적인 조명 아래에서 일하는 집단'을 잘 나타내는 말은?

=> 통제집단

 

 

Q. 목표 달성을 위해 여러 구성요소들이 유기적인 연계성을 갖는 실체?

=> 시스템

 

 

Q. 시스템의 속성?

  • 전체성
  • 개방성
  • 상호관련성
  • ...

 

 

Q. 조직의 하위 시스템?

  • 구조
  • 과정
  • 행위
  • ...

 

 

Q. 경영의 보편이론?

  • 과학적 관리론
  • 인간관계론
  • 고전적 관리론
  • ...

 

 

Q. 유일한 최선의 방법이 존재한다는 것을 거부하는 이론?

=> 상황이론

 

 

Q. 기술과 구조에 관한 상황이론의 연구?

=> 우드워드

 

 

Q. 개인차를 설명하는 생리적인 변수?

=> 육체적 능력

 

 

Q. 개인차를 설명하는 심리적 변수?

Q. 한 사람의 고유한 심리적 특성의 총체

=> personality

 

 

Q. Personality의 배경이론?

=> 정신역동이론

 

 

Q. 감각기관을 통해 받아들인 정보를,

선택하고 조직하고 평가하는 정신과정?

=> 지각

 

 

Q. 지각의 배경이론?

=> 귀인이론

 

 

Q. 행동과 결과의 겹합관계를 뜻하는 것

=> 강화

 

 

Q. 평가대상이 속하는 집단에 대한 경직된 편견?

=> 상동적 태도

 

 

Q. 평가자의 기대가 피평가자에게 실제 나타나게 만드는 과정?

'자기실현적 예언'이라고도 한다

=> 기대

 

 

Q. 좋아하거나 싫어하는 감정의 표현?

=> 태도

 

 

Q. 켈만이 제시한 '태도에 대한 영향력 유형'

  • 순종
  • 동일화
  • 내면화
  • ...

 

 

Q. 목표지향적 행위를 지속적으로 유발하는 영향력 과정?

=> 동기부여

 

 

Q. 현대적 동기부여 접근법

=> 인적자원적 접근법

 

 

Q. 동기부여의 내용이론?

=> 2요인이론

 

 

Q. 현대적 동기부여 기법

  • 직무 충실화
  • 성과-보상 결속관계 강화
  • 적극적 업무자세 함양

 

 

Q. 동기부여 이론 중 '만족 진행 모형'이라고 불리는 것은?

=> 욕구단계설

 

 

Q. 불만족을 줄이기는 하지만, 만족을 높이기 어려운 것은?

=> 임금

 

 

Q. 집단의 업무를 스스로 계획하고 실행하고 통제할 수 있는 집단?

=> 자율집단

 

 

Q. 인간 관계론에서 강조하는 집단유형을 잘 나타내는 말?

=> 비공식 집단

 

 

Q. 집단 구성과 성과의 관계에 가장 중요한 역할을 하는 것?

=> 조직의 환경

 

 

Q. 집단의 구조 변수는?

  • 규범
  • 지위
  • 역할
  • ...

 

 

Q. 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 두 사람 이상의 집합체?

=> 집단

 

 

Q. 조직에서 인체의 신경체계와 같은 역할?

=> 의사소통

 

 

Q. 상사의 지시와 명령을 뜻하는 커뮤니케이션 방식?

=> 하향식 커뮤니케이션

 

 

Q. 하급자의 성과 보고 + 의견이나 태도도 상위 계층으노 전달하는 커뮤니케이션?

=> 상향식 커뮤니케이션

 

 

Q. 조직에서 정보의 전달 속도가 가장 빠른 커뮤니케이션 네트워크?

Q. 비공식 조직 커뮤니케이션 네트워크로 적합한 형태?

=> 완전연결형

 

 

Q. 여러가지 대체안 중에서 최적을 선택하는 과정?

=> 의사결정

 

 

Q. 최고 경영층에서 가장 많이 담당하는 의사결정?

=> 전략적 의사결정

 

 

Q. 육체적 정신적 한계가 있는 현실 인간을 뜻하는 말?

Q. 사이몬이 제시한 '제한된 합리성을 갖는 인간'을 나타내는 말?

=> 관리인

 

 

Q. 환경 변화를 통찰해서,

조직을 어느 방향으로 이끌고 가야하는지 결정하는 의사결정?

=> 전략적 의사결정

 

 

Q. 만장일치에 대한 압력이 커서 집단 의사 결정이 왜곡될 수 있는 것?

=> 집단사고

 

 

Q. 갈등은 조직에 해로우니 없어야 한다는 갈등관?

=> 전통적 갈등관

 

 

Q. 현대적인 갈등관?

  • 상호작용론적 갈등관

 

 

Q. 갈등 해결 기법?

  • 자원의 증대
  • ...

 

 

Q. 내 관심사를 타인이 방해할 때 경험하는 것?

=> 갈등

 

 

Q. 부서 권력의 원천을 설명하는 이론?

=> 전략적 상황이론

 

 

Q. 집단이 목표를 향해 힘을 합치도록 하는 영향력?

=> 리더십

 

 

Q. 리더십의 상황이론?

  • 경로-목표 이론

 

 

Q. 인간과 과업에 높은 관심을 갖는 리더를 개발하고자 하는 리더십이론?

=> 매니지얼그리드이론

 

 

Q. 환경변화에 따라 조직을 미리 의도적으로 변화시켜야 한다는 것?

=> 계획적 조직변화

 

 

Q. 조직 변화 중 인간적 측면에서 시도하는 것?

=> 조직 개발 

 

 

Q. 조직 개발 기법?

  • 조사 연구 피드백

 

 

Q. 조직의 1차 분화가 직능별로 이루어지는 조직

=> 직능부제 조직

 

 

Q. 조직의 수직적, 수평적, 지역적 분화를 뜻하는 것?

=> 복잡성

 

 

Q. 조직 구조의 기본 변수

  • 복잡성
  • 집권화
  • 공식화